2019 Zhanzhi ഗ്രൂപ്പ് അർദ്ധ വാർഷിക മാനേജ്മെൻ്റ് കോൺഫറൻസ് ജിൻജിയാങ്ങിൽ നടന്നു
2019-ൽ, Zhanzhi ഗ്രൂപ്പിൻ്റെ അർദ്ധ വാർഷിക ബിസിനസ് മീറ്റിംഗ് ഓഗസ്റ്റ് 1 മുതൽ 4 വരെ ഫുജിയാനിലെ ജിൻജിയാങ്ങിൽ നടന്നു. ഗ്രൂപ്പിൻ്റെ 60 ഓളം മുതിർന്ന എക്സിക്യൂട്ടീവുകൾ, അനുബന്ധ സ്ഥാപനങ്ങളുടെ മാനേജർമാർ, പുതുതായി നിയമിച്ച മുതിർന്ന എക്സിക്യൂട്ടീവുകൾ എന്നിവർ യോഗത്തിൽ പങ്കെടുത്തു.ഓരോ സബ്സിഡിയറിയും വർഷത്തിൻ്റെ ആദ്യ പകുതിയിൽ ബിസിനസ്, മാനേജ്മെൻ്റ് മാറ്റങ്ങളിലും അപ്ഗ്രേഡുകളിലും ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിച്ചു;അതേ സമയം, "ആളുകളെ" കുറിച്ചുള്ള സംഭരണം, സംസ്കരണം, ചർച്ച എന്നിവ ഉൾപ്പെടെ മൂന്ന് പ്രത്യേക യോഗങ്ങൾ നടന്നു;Xiamen Industry & Trade Co., Ltd, സേവനത്തിൻ്റെ പരിശീലനവും മാനേജ്മെൻ്റ് മെച്ചപ്പെടുത്തലും സംബന്ധിച്ച കോൺഫറൻസിൻ്റെ അനുഭവം പങ്കിട്ടു.പൊതുവായി പറഞ്ഞാൽ, വർഷത്തിൻ്റെ ആദ്യ പകുതിയിൽ, മിക്ക സബ്സിഡിയറികളും ഈ വർഷം അവരുടെ ജോലിയിൽ നല്ല മാറ്റങ്ങൾ വരുത്തി, ആസ്ഥാനത്തിൻ്റെ ആവശ്യകതകൾ നടപ്പിലാക്കുന്നതിൽ അവർ നല്ല നിർവ്വഹണം കാണിച്ചു;സബ്സിഡിയറിയുടെ മെറ്റീരിയലുകൾ നന്നായി തയ്യാറാക്കിയിട്ടുണ്ട്, ഇത് മീറ്റിംഗ് ഉള്ളടക്കങ്ങളുടെ ഉയർന്ന നിലവാരം ഉറപ്പാക്കുന്നു.ഷിയാമെൻ കമ്പനിയുടെ പങ്കുവയ്ക്കലും മൂന്നാം ട്രാൻസ്ഫോർമേഷൻ മോഡിൻ്റെ അവതരണവും പരിവർത്തനത്തിലും നവീകരണത്തിലും എല്ലാവർക്കും കൂടുതൽ ആത്മവിശ്വാസം നൽകുന്നു.ഈ കോൺഫറൻസിൻ്റെ അന്തരീക്ഷം വളരെ മികച്ചതാണ്, അത് അവരുടെ റെക്കോർഡുകൾ കാണിക്കുന്ന കേഡറുകളുടെ ഉയർന്ന നിലവാരവും ടീം സ്പിരിറ്റും പ്രതിഫലിപ്പിക്കുന്നു.ചർച്ചയുടെ അന്തരീക്ഷവും ഊഷ്മളമായിരുന്നു, എല്ലാവരും സജീവമായി പങ്കെടുക്കുകയും നിർദ്ദേശങ്ങൾ നൽകുകയും ചെയ്തു.മീറ്റിംഗിൽ വലിയ അളവിലുള്ള വിവരങ്ങൾ ഉണ്ടെന്നും നല്ല റഫറൻസും പഠന മൂല്യവും ഉണ്ടെന്നും പങ്കെടുക്കുന്നവർക്ക് പൊതുവെ തോന്നി.
റിപ്പോർട്ട് ശ്രദ്ധിച്ചതിൻ്റെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ, ഗ്രൂപ്പിൻ്റെ ജനറൽ മാനേജർ സൺ വർഷത്തിൻ്റെ ആദ്യ പകുതിയിൽ ഗ്രൂപ്പിൻ്റെ മൊത്തത്തിലുള്ള പ്രവർത്തനത്തെക്കുറിച്ച് ഒരു റിപ്പോർട്ട് തയ്യാറാക്കി, ഓരോ അനുബന്ധ സ്ഥാപനത്തിൻ്റെയും നിലയെക്കുറിച്ച് കൃത്യമായ അഭിപ്രായങ്ങൾ രേഖപ്പെടുത്തുകയും നിലവിലെ സ്ഥിതി വിശകലനം ചെയ്യുകയും പ്രവചിക്കുകയും ചെയ്തു. വ്യവസായത്തിൻ്റെയും ഭാവി സാമ്പത്തിക വികസനത്തിൻ്റെയും.അടുത്ത ഘട്ട പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ ഊന്നൽ വ്യക്തമാക്കി.
പ്രധാന ചുമതലകൾ താഴെ പറയുന്നവയാണ്: 1. തന്മാത്രാ കമ്പനിയുടെ മാനേജ്മെൻ്റ് ശക്തിപ്പെടുത്തുക;2. ചോങ്കിംഗ് പ്രോസസ്സിംഗ് പ്രോജക്റ്റിൻ്റെ മാനേജ്മെൻ്റ് ശക്തിപ്പെടുത്തുക, ചെംഗ്ഡുവിലെ ഭൂമി ഏറ്റെടുക്കൽ പദ്ധതിയുടെ ആസൂത്രണം പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുക, ഷാങ്ഹായിലെ ഉപകരണ നവീകരണ പദ്ധതിയുടെ അന്വേഷണം നടത്തുക;3. കാർ-ഫ്രീ കാരിയറിൻ്റെ ലൈസൻസിനായി അപേക്ഷിക്കുക, സ്വന്തം ലോജിസ്റ്റിക്സ് പ്ലാറ്റ്ഫോം സജ്ജീകരിക്കുക, ചരക്ക് ചെലവ് കുറയ്ക്കുക;4. ഒന്നിലധികം പിക്ക്-അപ്പുകളുടെ പ്രശ്നം പരിഹരിക്കാൻ ഗുണ്ടം സിസ്റ്റം കൂടുതൽ വികസിപ്പിക്കുക;5. ഗ്രൂപ്പിൻ്റെ സാമ്പത്തിക പങ്കിടൽ കേന്ദ്രം സ്ഥാപിക്കുന്നത് ക്രമേണ ആസൂത്രണം ചെയ്യുക;6. ഗ്രൂപ്പിൻ്റെ അപകട നിയന്ത്രണ സംവിധാനം ക്രമേണ സ്ഥാപിക്കുക;7. സംഭരണം ഗണ്യമായ മുന്നേറ്റം കൈവരിക്കുകയും കേന്ദ്രീകൃത വാങ്ങൽ ശേഷി സ്ഥാപിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു;8 .ടാലൻ്റ് ആമുഖം: ശക്തി ശക്തിപ്പെടുത്തുക, പ്രധാന സ്ഥാനങ്ങളുടെ ലാൻഡിംഗ്;9. മധ്യ, ഉയർന്ന തലത്തിലുള്ള ടീമിൻ്റെ പരിശീലനവും പഠനവും: അവർക്ക് കൂടുതൽ വ്യവസ്ഥാപിതവും ഉയർന്ന കാഴ്ചപ്പാടും വിശാല മനസ്സും ഉയർന്ന കാഴ്ചപ്പാടും ഉണ്ടാകട്ടെ.
അതേ സമയം രണ്ടെണ്ണം മറികടക്കാൻ എല്ലാവരേയും ഓർമ്മിപ്പിക്കുക: 1. ജഡത്വ ചിന്തകൾ, പഴയ ദിനചര്യകൾ, പഴയ ആശയങ്ങൾ എന്നിവ മറികടന്ന് പഴയ വഴിയിലേക്ക് മടങ്ങുക.2. "ഹ്രസ്വകാലവാദം" മറികടക്കുക.ഈ കാലഘട്ടത്തിൽ, നമുക്ക് വ്യവസായത്തെ നയിക്കണമെങ്കിൽ, ഭാവിയുള്ള കാര്യങ്ങൾ ചെയ്യേണ്ടതുണ്ട്, ഭാവിയിൽ നമുക്കുള്ളത് ചെയ്യുക, നമ്മുടെ ചിന്തകൾ മാറ്റുക, നിക്ഷേപം നടത്തുക, ലേഔട്ട് ചെയ്യുക.
കൂടാതെ നിരവധി ആവശ്യകതകൾ മുന്നോട്ട് വയ്ക്കുക:
1. പ്രൊഫഷണൽ ശ്രദ്ധയുടെയും മൂല്യനിർമ്മാണത്തിൻ്റെയും പാത ദൃഢനിശ്ചയത്തോടെ സ്വീകരിക്കുക.
വ്യവസായം ആഴത്തിലായിരിക്കുമ്പോൾ മാത്രമേ നമുക്ക് ബിസിനസ്സ് അവസരങ്ങൾ പിടിച്ചെടുക്കാനും പുതിയ കാര്യങ്ങൾ വികസിപ്പിക്കാനും കഴിയുന്നത്ര ശ്രമിക്കാൻ എല്ലാവരേയും പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കാനും കഴിയൂ.
2. പഠനത്തിൻ്റെയും ആത്മപരിശോധനയുടെയും അന്തരീക്ഷം സൃഷ്ടിക്കുക.
3. ഞങ്ങളുടെ പ്രധാന തന്ത്രമായി സേവനം നിലനിർത്തുന്നതിന്, ഞങ്ങളുടെ കാഴ്ചപ്പാടും ദൗത്യവും സേവനത്തെ ചുറ്റിപ്പറ്റിയാണ്.
4. സമരാഭിമുഖ്യം നിലനിർത്തുക.
5. ടീം വർക്ക് ഉപയോഗിച്ച് ഞങ്ങളുടെ മത്സരശേഷി നിലനിർത്തുക.
ഭാവിയിൽ സേവനത്തെക്കുറിച്ച് പറഞ്ഞില്ലെങ്കിൽ പ്രശ്നത്തിൽ നിന്ന് രക്ഷപ്പെടും, നവീകരണത്തെക്കുറിച്ച് സംസാരിച്ചില്ലെങ്കിൽ പിന്നോട്ട് പോകും, പരിഷ്കരണത്തെക്കുറിച്ച് സംസാരിച്ചില്ലെങ്കിൽ നമുക്ക് പ്രതീക്ഷയില്ല. .
ഗ്രൂപ്പിൻ്റെ ചെയർമാൻ ചെൻ ഒരു പ്രധാന പ്രസംഗം നടത്തി: സബ്സിഡിയറികളിൽ പുതുതായി നിയമിതരായ സീനിയർ എക്സിക്യൂട്ടീവുകൾക്ക് അവരുടെ പുതിയ സ്ഥാനങ്ങളിൽ ഉയർന്ന പ്രത്യയശാസ്ത്ര തന്ത്രവും വലിയ മാതൃകയും ശക്തമായ മൊത്തത്തിലുള്ള സാഹചര്യവും ഉണ്ടായിരിക്കുമെന്ന് ഞാൻ പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു.നിങ്ങളോട് കർശനമായിരിക്കുക, മാതൃകാപരമായി നയിക്കുക, ജീവനക്കാർക്ക് ഒരു നല്ല മാതൃക വെക്കുക.അതോടൊപ്പം, നമ്മുടെ പഠനം ശക്തിപ്പെടുത്തുകയും, സ്വന്തം കഴിവ് മെച്ചപ്പെടുത്തുകയും, ജോലി മാറ്റങ്ങളുമായി എത്രയും വേഗം പൊരുത്തപ്പെടുകയും വേണം.കഴിയുന്നതും വേഗം, വർക്ക് ആശയങ്ങൾ അടുക്കുക, ജോലിയുടെ ശ്രദ്ധ ഗ്രഹിക്കുക, ആശങ്കകൾ പങ്കിടുക, നിങ്ങൾ താമസിക്കുന്ന തന്മാത്രാ കമ്പനിയുടെ നേതാക്കൾക്കുള്ള പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കുക, ഗ്രൂപ്പിൻ്റെ വികസനത്തിന് കൂടുതൽ സംഭാവനകൾ നൽകാൻ ശ്രമിക്കുക. പുതിയ സ്ഥാനങ്ങളിൽ കഴിയുന്നത്ര.
പ്രമോഷൻ അവസരങ്ങളെ സംബന്ധിച്ച്, തത്ത്വങ്ങൾ മാസ്റ്റർ ചെയ്യുക: കഴിവുകളും ഗുണവും ഉള്ളവർക്ക് മുൻഗണന നൽകുന്നു;സദ്ഗുണവും കഴിവും ഉള്ളവർ ഉപയോഗിക്കാൻ മടിക്കുന്നു, കഴിവും ഗുണവും ഉള്ളവർ ദൃഢമായി ഉപയോഗിക്കില്ല.
അവസാനമായി, വർഷങ്ങളോളം പറയുന്ന വാചകം ആവർത്തിക്കുക: "നിങ്ങൾക്ക് ഒരു സെഡാൻ നഷ്ടപ്പെട്ടാൽ നിങ്ങൾക്ക് ഒരു സെഡാൻ നഷ്ടപ്പെടില്ല."
യോഗത്തിൽ പങ്കെടുത്തവരെല്ലാം ജിൻജിയാങ് സിറ്റിയുടെ ജന്മസ്ഥലമായ വുഡിയൻ സിറ്റി സന്ദർശിച്ചു, തെക്കൻ ഫുജിയാൻ്റെ സവിശേഷതകളുള്ള ചുവന്ന ഇഷ്ടിക കെട്ടിടങ്ങൾ, "റോയൽ പാലസ്" റെഡ് ബ്രിക്ക് കെട്ടിടം, പാശ്ചാത്യ ശൈലിയിലുള്ള പാശ്ചാത്യ ശൈലിയിലുള്ള കെട്ടിടം എന്നിവയും മറ്റും സന്ദർശിച്ചു. മിംഗ്, ക്വിംഗ് രാജവംശങ്ങൾ മുതൽ റിപ്പബ്ലിക് ഓഫ് ചൈന വരെയുള്ള സ്വഭാവസവിശേഷതകൾ.എല്ലാവരും ഇവിടെ നടന്ന് സംസാരിക്കുകയായിരുന്നു, അവരുടെ മാനസികാവസ്ഥ ശാന്തമായിരുന്നു.
പോസ്റ്റ് സമയം: ഓഗസ്റ്റ്-14-2019